個(gè)體工商戶，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位。是在我國(guó)法律允許范圍內(nèi)，不剝削他人、自食其力的勞動(dòng)者。是吸納城鄉(xiāng)就業(yè)的重要途徑.個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)有著多樣和靈活的特點(diǎn)。特點(diǎn)是以勞動(dòng)者個(gè)人及其家庭成員為主，用自有的生產(chǎn)資料和資金獨(dú)立地從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品和勞務(wù)。 一、個(gè)體工商戶當(dāng)前所面臨的財(cái)務(wù)管理困境是什么？ 是因?yàn)槿耸植蛔悖瑯I(yè)務(wù)靈活，使得個(gè)體戶中絕大多數(shù)的從業(yè)者會(huì)計(jì)制度不健全，甚至經(jīng)濟(jì)規(guī)模較大的個(gè)體戶從業(yè)者完全不知道財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)理念究竟是怎么一回事。加之個(gè)體戶老板本身素質(zhì)參差不齊，很多個(gè)…

企業(yè)在開發(fā)過(guò)程中會(huì)面臨各種疑難問(wèn)題，這些開發(fā)難點(diǎn)不解決好不僅僅會(huì)影響開發(fā)效果，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致ERP系統(tǒng)開發(fā)失敗。企業(yè)在開發(fā)ERP系統(tǒng)時(shí)可能會(huì)遇到各種疑難問(wèn)題，而不解決這些問(wèn)題可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響甚至導(dǎo)致失敗。一些常見的開發(fā)難點(diǎn)包括： 需求管理和變更控制： ERP系統(tǒng)開發(fā)涉及到多個(gè)部門和業(yè)務(wù)流程，管理好需求并控制變更是一個(gè)挑戰(zhàn)。變更管理不當(dāng)可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤和成本增加。 數(shù)據(jù)集成和遷移： 很多企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)需要將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)從不同的系統(tǒng)中遷移到新的系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)集成和遷移可能會(huì)面臨數(shù)據(jù)…

隨著我國(guó)信息技術(shù)的高速發(fā)展，ERP作為企業(yè)資源管理計(jì)劃，在企業(yè)管理中逐漸被廣泛應(yīng)用。由于每個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式不同，企業(yè)ERP開發(fā)內(nèi)容就有所區(qū)別。 企業(yè)在開發(fā)過(guò)程中會(huì)面臨各種疑難問(wèn)題，這些開發(fā)難點(diǎn)不解決好不僅僅會(huì)影響開發(fā)效果，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致ERP系統(tǒng)開發(fā)失敗。作者通過(guò)多次為企業(yè)成功開發(fā)ERP項(xiàng)目總結(jié)認(rèn)為，成功的開發(fā)ERP需要將ERP系統(tǒng)知識(shí)和企業(yè)管理思想、開發(fā)目標(biāo)、項(xiàng)目管理等緊密結(jié)合，并借助軟件供應(yīng)商的力量來(lái)完成。希望此文能為企業(yè)成功開發(fā)ERP提供一點(diǎn)借鑒。 一、企業(yè)ERP項(xiàng)目開發(fā)難點(diǎn) （一）企…

在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的環(huán)境下, 隨時(shí)出現(xiàn)的變化與稍縱即逝的機(jī)會(huì), 以及不斷翻新的用戶需求、開發(fā)新市場(chǎng)的需要, 無(wú)不要求企業(yè)有高度的靈活性和能見性。 對(duì)于很多大型的、機(jī)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)來(lái)說(shuō), 建立適應(yīng)性的企業(yè)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。 適應(yīng)性企業(yè)要能充分估計(jì)到企業(yè)各層次的產(chǎn)品、客戶、供應(yīng)商的潛在變化,能夠觀測(cè)到有關(guān)企業(yè)、產(chǎn)品、客戶、供應(yīng)商的過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)的所有信息, 只有這樣企業(yè)才能夠從中得出對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展有用的信息。那么，傳統(tǒng)制造業(yè)如何通過(guò)ERP系統(tǒng)定制提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率？ 一、通過(guò)ERP系統(tǒng)定制實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)信…

ERP 系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程、企業(yè)機(jī)構(gòu)的關(guān)系ERP項(xiàng)目通常運(yùn)行在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)環(huán)境中。在標(biāo)準(zhǔn)流程的支持下，它能夠自動(dòng)協(xié)調(diào)企業(yè)核心業(yè)務(wù)，極大地提高企業(yè)運(yùn)作效率，實(shí)時(shí)為企業(yè)決策者提供企業(yè)各方面的管理信息。 ERP系統(tǒng)一旦上線，就成為企業(yè)主流業(yè)務(wù)的直接承載者，企業(yè)的核心業(yè)務(wù)就完全依靠該系統(tǒng)來(lái)完成，其主要業(yè)務(wù)不宜做頻繁的重大調(diào)整。ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)運(yùn)作機(jī)制的要求嚴(yán)格。 其一，企業(yè)的核心流程應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定、持久、可靠，流程一旦確定，不能輕易變動(dòng)。企業(yè)核心流程變動(dòng)，必然導(dǎo)致ERP系統(tǒng)的核心配置調(diào)整，這很…

ERP 系統(tǒng)的核心思想是供應(yīng)鏈管理。它從供應(yīng)鏈范圍優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。 以往 ERP 系統(tǒng)主要在國(guó)有大中型企業(yè)，跨國(guó)集團(tuán)使用，他們管理層級(jí)架構(gòu)較多，業(yè)務(wù)模式多樣，必須要有定制性的 ERP 系統(tǒng)對(duì)所有業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)化管控。企業(yè)通過(guò) ERP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面管理，要求業(yè)務(wù)流程中各個(gè)部門必須參與進(jìn)來(lái)，錄入相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。 1. 任何新系統(tǒng)導(dǎo)入必然會(huì)面臨各種問(wèn)題。 一般來(lái)說(shuō)，新舊系統(tǒng)需要并行數(shù)月，相關(guān)人員有抵觸心理，不愿意配合，…

對(duì)于中小出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，原有單一的商業(yè)模式下，對(duì)應(yīng)的信息管理系統(tǒng)較為簡(jiǎn)單，可能已經(jīng)無(wú)法滿足業(yè)務(wù)的不斷升級(jí)變更。下文將探討中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨境電商時(shí)如何定制升級(jí)款更具匹配性的 ERP 系統(tǒng)。 1、ERP系統(tǒng)定制開發(fā)銷售模塊改進(jìn)思考 傳統(tǒng)零售行業(yè)，需要銷售員實(shí)時(shí)錄入銷售單。海外銷售量大的情況下，以人工錄入的方式不僅效率慢，而且易錯(cuò)。亞馬遜平臺(tái)開放端口給白名單用戶，使白名單用戶能夠抓取銷售數(shù)據(jù)，基于這個(gè)可實(shí)現(xiàn)的操作，我們可以對(duì)接數(shù)據(jù)端口，將國(guó)外銷售數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)鏈接到國(guó)內(nèi)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。實(shí)現(xiàn)每小時(shí)抓取銷售數(shù)據(jù)更…

近年來(lái)，跨境電商發(fā)展勢(shì)頭猛烈，作為國(guó)家近年來(lái)新興的鼓勵(lì)行業(yè)，跨境電商的商業(yè)模式與傳統(tǒng)行業(yè)具有不同之處，但本質(zhì)上仍然以貨物銷售為主。 從信息技術(shù)上來(lái)說(shuō)，ERP 系統(tǒng)集數(shù)據(jù)集成、信息共享、分析控制于一體化，幫助企業(yè)用數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行流程管理，系統(tǒng)更應(yīng)該符合業(yè)務(wù)流程，助力企業(yè)發(fā)展。由于跨境電商行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)終端客戶的屬性不同，供應(yīng)鏈條上有諸多細(xì)節(jié)存在差異。 一、傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)有 ERP 系統(tǒng)的缺點(diǎn)明顯 傳統(tǒng)出口企業(yè)產(chǎn)品繁多，ERP 系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大，安全性和穩(wěn)定性較差，也可能存在著購(gòu)買一次系統(tǒng)使用多年的情況，并…

?erp開發(fā)定制是一種集成化的企業(yè)信息化解決計(jì)劃，涵蓋了企業(yè)各個(gè)方面的處理，比如財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈等。跟著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的復(fù)雜化，越來(lái)越多的企業(yè)開始尋找適宜自己的erp開發(fā)定制。但怎樣選擇適宜企業(yè)的erp開發(fā)定制卻是一個(gè)非常復(fù)雜和困難的問(wèn)題。本文將從幾個(gè)方面評(píng)論怎樣選擇適宜企業(yè)的erp開發(fā)定制。 首要，企業(yè)應(yīng)該考慮erp開發(fā)定制是否適宜自己的業(yè)務(wù)流程。 不同的企業(yè)有不同的業(yè)務(wù)方式，因此需求不同的erp開發(fā)定制來(lái)滿意不同的需求。企業(yè)在選擇erp開發(fā)定制之前，需求先了解自己的業(yè)務(wù)方式和流程…

隨著工業(yè)化的快速開展，各種出產(chǎn)制造企業(yè)也在不斷開展和改善。為了完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化晉級(jí)，在出產(chǎn)進(jìn)程中，越來(lái)越多的企業(yè)開始運(yùn)用mes體系進(jìn)行辦理。 mes體系是制造執(zhí)行體系的縮寫，它首要是用來(lái)對(duì)出產(chǎn)流程進(jìn)行操控，協(xié)諧和監(jiān)控的軟件體系，為企業(yè)的出產(chǎn)車間提供了一體化的解決方案，然后完成了制造進(jìn)程的透明化和可控性。mes體系首要包含出產(chǎn)計(jì)劃、物料操控、質(zhì)量辦理、設(shè)備保護(hù)等方面的功用，經(jīng)過(guò)將這些方面進(jìn)行集成辦理，能夠協(xié)助企業(yè)降低本錢、進(jìn)步功率、進(jìn)步質(zhì)量和客戶滿意度。 首先，mes體系能夠完成出產(chǎn)計(jì)劃的自…