一、項目背景 目前工廠和工程類企業(yè)一般都有兩個特點：外包施工頻繁、危險作業(yè)票多。紙質(zhì)臺賬和Excel在早期能扛一陣，但一旦施工項目變多，問題就會堆起來。 證書分散在各部門電腦里：誰的證書快到期、哪些證書需要復審、原件在不在公司，往往要靠人工問一圈 外包施工隊資料不完整：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、合同、安全協(xié)議、評估表，缺一份就得來回催 危險作業(yè)票執(zhí)行“前緊后松”：申請有人管，到了現(xiàn)場監(jiān)督、交底、結(jié)束驗收，常常靠微信群催，最后臺賬也不齊 審批簽名不統(tǒng)一：同一個人兼多個角色，重復簽；現(xiàn)場簽名紙張丟了又補錄…

企業(yè)合同和客戶信用風險管理系統(tǒng)是為企業(yè)中高級管理人員和業(yè)務管理部門建立的綜合風險控制平臺。系統(tǒng)圍繞“客戶信用”的核心變量，開放合同管理、收款控制、人員證書合規(guī)管理和風險預警中心，構(gòu)建可追溯、可控、可預警的數(shù)字風險管理系統(tǒng)。 系統(tǒng)的主要功能包括： 合同全生命周期管理，包括合同的起草、審核、簽訂、暫停、終止、續(xù)訂等 客戶信用驅(qū)動型收款策略控制，每個客戶都有自己的信用度，信用度會隨著合同的執(zhí)行情況變化調(diào)整 人員與證書合規(guī)管理，自動合規(guī)驗證和證書生命周期管理 統(tǒng)一風險預警中心 人工智能協(xié)助條款風險識別與…

在企業(yè)使用企業(yè)微信的過程中，很多管理者都會考慮這樣一個問題：企業(yè)微信如何控制員工登錄設(shè)備？能不能實現(xiàn)指定手機登錄？ 尤其是那些銷售團隊較多、涉及客戶資料或內(nèi)部數(shù)據(jù)的企業(yè)，會更加關(guān)注企微的賬號安全。這樣的企業(yè)往往會給員工分配指定的手機設(shè)備，但一旦員工在多臺手機上登錄，風險就變得不那么容易控制。 那么，企業(yè)微信是否支持限制登錄設(shè)備?如何實現(xiàn)企業(yè)微信指定手機綁定?魁鯨科技在這里介紹一個公司產(chǎn)品的方案： 企業(yè)微信可以限制員工登錄設(shè)備嗎？ 很多人第一反應是：企業(yè)微信后臺是不是自帶設(shè)備限制功能? 實際上，企…

在制造型企業(yè)中，設(shè)備停機往往不是一件“小事”。意外停機往往意味著整個生產(chǎn)線暫停，訂單延期，甚至影響客戶交付和企業(yè)聲譽。 在多年的生產(chǎn)經(jīng)營中，一家工廠客戶長期受到設(shè)備管理粗放、運維響應緩慢等問題的困擾。這種被動局面在魁鯨科技引入設(shè)備管理系統(tǒng)后逐漸改變。 本文將從實際應用的角度，結(jié)合工廠的實際管理情況，分享如何逐步實施設(shè)備管理系統(tǒng)，最終幫助公司減少設(shè)備非計劃停機時間 40% 的。 項目背景：設(shè)備多、產(chǎn)線緊，停機成本越來越高 該工廠是典型的多設(shè)備、多工藝生產(chǎn)方式，設(shè)備類型復雜，包括關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備和大量輔…

魁鯨科技幫助消費品企業(yè)構(gòu)建高效智能倉儲系統(tǒng) 在消費品行業(yè)，生產(chǎn)節(jié)奏快，SKU多，倉儲出入頻繁，倉儲管理已成為連接采購、生產(chǎn)和銷售的關(guān)鍵節(jié)點。隨著業(yè)務規(guī)模的不斷擴大，線下商店與在線渠道平行，消費品生產(chǎn)企業(yè)逐漸出現(xiàn)倉儲管理問題：人工統(tǒng)計效率低、庫存賬戶不一致、調(diào)度頻繁，但缺乏系統(tǒng)跟蹤，交貨時間有限，整體運營成本不斷上升。 面對這種情況，企業(yè)選擇攜手魁鯨科技，共同打造智能倉庫管理系統(tǒng)（WMS），實現(xiàn)倉儲全過程的數(shù)字化、精益化、可視化管理。 一、項目背景及目標 在對客戶供應鏈體系和業(yè)務特點進行深入研究后…

智能模具管理系統(tǒng)-幫助制造企業(yè)降低成本、提高效率的數(shù)字利器 在制造業(yè)生產(chǎn)過程中，模具是產(chǎn)品形成的核心媒介，其管理能力直接決定了產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和成本控制。然而，許多企業(yè)的模具管理仍處于手工賬單或簡單的Excel注冊階段，信息分散、責任模糊、可追溯性困難。一旦模具損壞或調(diào)整延遲，往往會導致生產(chǎn)線和財產(chǎn)損失。 因此，魁鯨科技為制造企業(yè)推出了智能模具管理系統(tǒng)，通過數(shù)字手段構(gòu)建模具全生命周期管理平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)“可視化、智能化、自動化”的新模具管理模式。 1、企業(yè)痛點：傳統(tǒng)模具管理的三大難題 1. …

一、項目背景與建設(shè)目標 在各類服飾面料集團企業(yè)中，繡花加工業(yè)務通常涉及多個工廠和環(huán)節(jié)的協(xié)同作用。傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件和人工統(tǒng)計方法不僅效率低下，而且難以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性和數(shù)據(jù)的實時共享。 魁鯨科技項目團隊幫助客戶開發(fā)并實施了集團加工管理系統(tǒng)(V3)，以解決集團在流程編制、生產(chǎn)協(xié)同、加工清算、財務支付、權(quán)限控制等方面的痛點。該系統(tǒng)實現(xiàn)了從工藝技術(shù)、生產(chǎn)執(zhí)行、加工訂單、入庫到財務結(jié)算的全過程數(shù)字化管理，構(gòu)成了規(guī)范、透明、可追溯的業(yè)務閉環(huán)。 二、系統(tǒng)總體架構(gòu) 該系統(tǒng)采用模塊化架構(gòu)模式，主要由六個主要功…

工時管理和派工精細化管理是項目型企業(yè)和生產(chǎn)制造企業(yè)的重要需求，特別是在軟件開發(fā)、研發(fā)生產(chǎn)、設(shè)計咨詢、會計律師等勞動力成本較高的行業(yè)。工時和派工的精細化管理有助于企業(yè)計算項目人工成本，控制成本投入，提高項目利潤，客觀評估員工績效，提高資源配置等。 工時系統(tǒng)和派工管理系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個組成部分，可以快速方便地解決員工的班次排班管理問題，系統(tǒng)功能一般分為工藝管理、工序管理、派工、工時統(tǒng)計、報工等幾個模塊。然而，工時管理系統(tǒng)往往不是單獨的，它必須與某個項目有關(guān)。魁鯨科技的工時管理系統(tǒng)可以支持以…

隨著制造業(yè)競爭的日益激烈，數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵途徑。越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)意識到，僅依靠人工經(jīng)驗與線下管理已難以支撐復雜的生產(chǎn)與供應鏈協(xié)同。因此，“智慧工廠”的概念不時發(fā)生變化，這不僅代表著產(chǎn)品的升級，也代表著管理模式和思維方式的創(chuàng)新。 然而，許多制造企業(yè)在談論智慧工廠時仍然懷疑這是一個“高投資、大項目”，需要大量的資金和資源。事實上，從“十四五”智慧制造發(fā)展規(guī)劃到地方專項扶持政策，國家層面早已將智慧制造列為重點發(fā)展方向，積極鼓勵企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。即便如此，真正能落地的項目也…

在經(jīng)濟高速發(fā)展情況下，消費者和企業(yè)越發(fā)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性問題，從最近羅永浩和西貝餐飲的熱點事件的民眾社會反應也可以看出如今消費者對于所消費的產(chǎn)品的源頭、質(zhì)量、安全的擔心。 為了滿足消費者對產(chǎn)品透明化、可追溯性的需求，許多企業(yè)的生產(chǎn)線和ERP系統(tǒng)也開始引入“產(chǎn)品二維碼”和“一物一碼”技術(shù)。這些技術(shù)不僅為消費者提供了方便的溯源查詢途徑，還幫助企業(yè)大大提升了企業(yè)內(nèi)部供應鏈管理的透明度與效率。這里魁鯨科技和大家探討下本次案例中產(chǎn)品二維碼和一物一碼的意義，以及它們?nèi)绾卧谏a(chǎn)、倉儲、物流、銷售等環(huán)節(jié)實現(xiàn)…