魁鯨科技幫助消費(fèi)品企業(yè)構(gòu)建高效智能倉儲(chǔ)系統(tǒng) 在消費(fèi)品行業(yè)，生產(chǎn)節(jié)奏快，SKU多，倉儲(chǔ)出入頻繁，倉儲(chǔ)管理已成為連接采購、生產(chǎn)和銷售的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，線下商店與在線渠道平行，消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)逐漸出現(xiàn)倉儲(chǔ)管理問題：人工統(tǒng)計(jì)效率低、庫存賬戶不一致、調(diào)度頻繁，但缺乏系統(tǒng)跟蹤，交貨時(shí)間有限，整體運(yùn)營成本不斷上升。 面對(duì)這種情況，企業(yè)選擇攜手魁鯨科技，共同打造智能倉庫管理系統(tǒng)（WMS），實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)全過程的數(shù)字化、精益化、可視化管理。 一、項(xiàng)目背景及目標(biāo) 在對(duì)客戶供應(yīng)鏈體系和業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行深入研究后…

智能模具管理系統(tǒng)-幫助制造企業(yè)降低成本、提高效率的數(shù)字利器 在制造業(yè)生產(chǎn)過程中，模具是產(chǎn)品形成的核心媒介，其管理能力直接決定了產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和成本控制。然而，許多企業(yè)的模具管理仍處于手工賬單或簡單的Excel注冊(cè)階段，信息分散、責(zé)任模糊、可追溯性困難。一旦模具損壞或調(diào)整延遲，往往會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線和財(cái)產(chǎn)損失。 因此，魁鯨科技為制造企業(yè)推出了智能模具管理系統(tǒng)，通過數(shù)字手段構(gòu)建模具全生命周期管理平臺(tái)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“可視化、智能化、自動(dòng)化”的新模具管理模式。 1、企業(yè)痛點(diǎn)：傳統(tǒng)模具管理的三大難題 1. …

一、項(xiàng)目背景與建設(shè)目標(biāo) 在各類服飾面料集團(tuán)企業(yè)中，繡花加工業(yè)務(wù)通常涉及多個(gè)工廠和環(huán)節(jié)的協(xié)同作用。傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件和人工統(tǒng)計(jì)方法不僅效率低下，而且難以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性和數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享。 魁鯨科技項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)幫助客戶開發(fā)并實(shí)施了集團(tuán)加工管理系統(tǒng)(V3)，以解決集團(tuán)在流程編制、生產(chǎn)協(xié)同、加工清算、財(cái)務(wù)支付、權(quán)限控制等方面的痛點(diǎn)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從工藝技術(shù)、生產(chǎn)執(zhí)行、加工訂單、入庫到財(cái)務(wù)結(jié)算的全過程數(shù)字化管理，構(gòu)成了規(guī)范、透明、可追溯的業(yè)務(wù)閉環(huán)。 二、系統(tǒng)總體架構(gòu) 該系統(tǒng)采用模塊化架構(gòu)模式，主要由六個(gè)主要功…

工時(shí)管理和派工精細(xì)化管理是項(xiàng)目型企業(yè)和生產(chǎn)制造企業(yè)的重要需求，特別是在軟件開發(fā)、研發(fā)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)律師等勞動(dòng)力成本較高的行業(yè)。工時(shí)和派工的精細(xì)化管理有助于企業(yè)計(jì)算項(xiàng)目人工成本，控制成本投入，提高項(xiàng)目利潤，客觀評(píng)估員工績效，提高資源配置等。 工時(shí)系統(tǒng)和派工管理系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，可以快速方便地解決員工的班次排班管理問題，系統(tǒng)功能一般分為工藝管理、工序管理、派工、工時(shí)統(tǒng)計(jì)、報(bào)工等幾個(gè)模塊。然而，工時(shí)管理系統(tǒng)往往不是單獨(dú)的，它必須與某個(gè)項(xiàng)目有關(guān)。魁鯨科技的工時(shí)管理系統(tǒng)可以支持以…

隨著制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵途徑。越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)意識(shí)到，僅依靠人工經(jīng)驗(yàn)與線下管理已難以支撐復(fù)雜的生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同。因此，“智慧工廠”的概念不時(shí)發(fā)生變化，這不僅代表著產(chǎn)品的升級(jí)，也代表著管理模式和思維方式的創(chuàng)新。 然而，許多制造企業(yè)在談?wù)撝腔酃S時(shí)仍然懷疑這是一個(gè)“高投資、大項(xiàng)目”，需要大量的資金和資源。事實(shí)上，從“十四五”智慧制造發(fā)展規(guī)劃到地方專項(xiàng)扶持政策，國家層面早已將智慧制造列為重點(diǎn)發(fā)展方向，積極鼓勵(lì)企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。即便如此，真正能落地的項(xiàng)目也…

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展情況下，消費(fèi)者和企業(yè)越發(fā)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性問題，從最近羅永浩和西貝餐飲的熱點(diǎn)事件的民眾社會(huì)反應(yīng)也可以看出如今消費(fèi)者對(duì)于所消費(fèi)的產(chǎn)品的源頭、質(zhì)量、安全的擔(dān)心。 為了滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品透明化、可追溯性的需求，許多企業(yè)的生產(chǎn)線和ERP系統(tǒng)也開始引入“產(chǎn)品二維碼”和“一物一碼”技術(shù)。這些技術(shù)不僅為消費(fèi)者提供了方便的溯源查詢途徑，還幫助企業(yè)大大提升了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的透明度與效率。這里魁鯨科技和大家探討下本次案例中產(chǎn)品二維碼和一物一碼的意義，以及它們?nèi)绾卧谏a(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流、銷售等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)…

企業(yè)痛點(diǎn)：傳統(tǒng)工作流程的考驗(yàn) 在許多企業(yè)的傳統(tǒng)工作過程中，依靠人工分配、口頭溝通或紙質(zhì)記錄通常會(huì)導(dǎo)致效率低下的問題。特別是在以下方面，傳統(tǒng)方法存在明顯的不足： 響應(yīng)效率低：人工安排任務(wù)不僅需要大量時(shí)間，而且容易受到人工判斷錯(cuò)誤的影響，導(dǎo)致任務(wù)響應(yīng)速度慢。 信息管理不當(dāng)：工單內(nèi)容、任務(wù)要求、工作指導(dǎo)等信息記錄管理不足，容易導(dǎo)致工作執(zhí)行中信息不清、溝通不暢，增加任務(wù)結(jié)束的風(fēng)險(xiǎn)。 生產(chǎn)過程欠缺清晰度：管理者很難實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，難以靈活調(diào)整生產(chǎn)規(guī)劃，不能有效控制進(jìn)展。 數(shù)據(jù)不能有效分析：口…

一、行業(yè)痛點(diǎn) 設(shè)備銘牌信息的收集和輸入是檢測(cè)、備案、維護(hù)的重要環(huán)節(jié)，是檢測(cè)機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)中的重要環(huán)節(jié)。但是，在傳統(tǒng)的方式下，這一環(huán)節(jié)普遍存在以下痛點(diǎn)： 手工錄入效率低、易出錯(cuò) 工作人員需要逐一拍照、記錄紙張或手動(dòng)輸入設(shè)備型號(hào)、編號(hào)、制造商、生產(chǎn)日期等銘牌信息。，而且流程繁瑣，數(shù)據(jù)容易漏填或錯(cuò)填。 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、信息孤島 不同人員的輸入格式不同，數(shù)據(jù)難以結(jié)構(gòu)化，后期難以系統(tǒng)管理，導(dǎo)致信息跟蹤困難，統(tǒng)計(jì)分析有限。 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，采集不便 檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，如光線不足、空間狹小，導(dǎo)致照片模糊或銘牌內(nèi)容…

一、項(xiàng)目背景與目標(biāo) 背景 工廠內(nèi)設(shè)備種類繁多，包括機(jī)床、噴霧塔、壓機(jī)、泵體和壓力容器等，潛在風(fēng)險(xiǎn)包括火災(zāi)、高溫和易燃?xì)怏w泄漏等。傳統(tǒng)的人工巡檢效率較低，存在盲點(diǎn)，并且不適合高溫或危險(xiǎn)區(qū)域的檢查。 項(xiàng)目目標(biāo) 部署一套基于室內(nèi)無人機(jī)的智能巡檢系統(tǒng)，以達(dá)到以下目標(biāo)： 完全自主飛行、障礙物避讓、圖像采集、傳感器監(jiān)測(cè)。 多源數(shù)據(jù)整合與人工智能智能識(shí)別異常情況。 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)上傳與異常警報(bào)。 低依賴人工干預(yù)，適應(yīng)沒有WiFi和障礙物較多的工廠環(huán)境。   二、系統(tǒng)架構(gòu)概述 系統(tǒng)組成部分 模塊功能介紹 無…

企業(yè)培訓(xùn)是提高組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。不但能系統(tǒng)地提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，提高執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，而且能促進(jìn)企業(yè)制度、流程和文化的統(tǒng)一實(shí)施。通過持續(xù)的培訓(xùn)投資，企業(yè)可以建立高效、穩(wěn)定、可復(fù)制的人才梯隊(duì)，為企業(yè)的長期健康發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人力保障，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織升級(jí)。而企業(yè)當(dāng)前培訓(xùn)機(jī)制存在的主要問題如下： 培訓(xùn)過程不合規(guī)，信息分散 培訓(xùn)計(jì)劃通常依賴于人工通知和紙質(zhì)記錄，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的流程，執(zhí)行隨機(jī)性強(qiáng)。 在多個(gè)系統(tǒng)或表格中分散培訓(xùn)內(nèi)容、記錄、考試等信息，難以統(tǒng)一管理。…