企業在數字化的過程中，很多企業管理者在選擇軟件和系統甚至實施過程中內心都會有一個共同的困惑和擔憂： “企業SOP 一調整，這款系統就跟不上；SOP 再一變，我們就不得不找軟件開發公司修改代碼，這正常嗎？” 特別是在制造、物業、藥業、實驗室、園區運營、工程服務等領域，SOP(標準操作流程)不是一成不變的，而是隨著政策、運作模式、組織結構、客戶要求的不斷優化。 但現實是：系統通常已經成為一個系統 SOP 變化的最大阻力。 于是問題來了： SOP 為什么會經常改變？ 為何購買成品系統，反而被系統“綁架…

隨著公共文化服務體系建設的推進，博物館志愿者已成為連接公共文化遺產的重要橋梁。傳統志愿者服務管理模式存有信息分散、過程不透明、數據分析依靠人力、志愿者感受不一致等痛點問題，不益于提高服務質量與志愿者參加。為了解決這一問題，靜光博物館設立了“志愿者服務平臺”，并通過經典客戶案例驗證了該系統在一定實際運行中的價值。 該平臺以志愿者為核心，構建了涵蓋“招聘、培訓、服務、鼓勵、反饋”全過程的數字化志愿活動平臺，顯著提高了志愿者注冊參與體驗，提高了個人成長路徑的可視化，大大提高了博物館管理效率。以下是從用…

智能模具管理系統-幫助制造企業降低成本、提高效率的數字利器 在制造業生產過程中，模具是產品形成的核心媒介，其管理能力直接決定了產品質量、生產效率和成本控制。然而，許多企業的模具管理仍處于手工賬單或簡單的Excel注冊階段，信息分散、責任模糊、可追溯性困難。一旦模具損壞或調整延遲，往往會導致生產線和財產損失。 因此，魁鯨科技為制造企業推出了智能模具管理系統，通過數字手段構建模具全生命周期管理平臺，幫助企業實現“可視化、智能化、自動化”的新模具管理模式。 1、企業痛點：傳統模具管理的三大難題 1. …

在服務業中，員工的出勤安排、輪班規則、休假等日常事務是管理中最繁瑣但非常重要的階段。特別是在餐飲、酒店、醫療、客戶服務中心、零售連鎖店、房地產、制造業等領域，調度管理的效率和準確性直接關系到公司的運營成本和服務質量。但是，許多企業仍然使用人工排班或者人工排班 Excel 這種傳統的排班方式帶來的問題越來越突出。 一、服務類企業的排班痛點 人工成本高，效率低 人員或主管每天都要花很多時間在排班表上：計算車次，檢查出勤情況，協調換班。排一次班可能需要幾個小時甚至一天。 規則復雜，容易出錯 不同崗位、…

工時管理和派工精細化管理是項目型企業和生產制造企業的重要需求，特別是在軟件開發、研發生產、設計咨詢、會計律師等勞動力成本較高的行業。工時和派工的精細化管理有助于企業計算項目人工成本，控制成本投入，提高項目利潤，客觀評估員工績效，提高資源配置等。 工時系統和派工管理系統是企業管理信息系統的一個組成部分，可以快速方便地解決員工的班次排班管理問題，系統功能一般分為工藝管理、工序管理、派工、工時統計、報工等幾個模塊。然而，工時管理系統往往不是單獨的，它必須與某個項目有關。魁鯨科技的工時管理系統可以支持以…

企業痛點：傳統工作流程的考驗 在許多企業的傳統工作過程中，依靠人工分配、口頭溝通或紙質記錄通常會導致效率低下的問題。特別是在以下方面，傳統方法存在明顯的不足： 響應效率低：人工安排任務不僅需要大量時間，而且容易受到人工判斷錯誤的影響，導致任務響應速度慢。 信息管理不當：工單內容、任務要求、工作指導等信息記錄管理不足，容易導致工作執行中信息不清、溝通不暢，增加任務結束的風險。 生產過程欠缺清晰度：管理者很難實時掌握生產環節的每一個細節，難以靈活調整生產規劃，不能有效控制進展。 數據不能有效分析：口…

讓企業營銷策劃快一步一步 一、企業痛點 營銷計劃輸出緩慢：每一項活動都需要團隊集體頭腦風暴，費時費力。 方案質量參差不齊：創意缺乏靈感，內容風格不統一。 方案落地難：缺乏標準化模板與指導，執行成本高。 多渠道適應困難：不同平臺（微信官方賬號、視頻號、小程序、電子商務平臺）有自己的要求，方案無法快速適應。 二、企業需求 根據活動主題、目標客戶、預算等參數，快速生成個性化營銷方案：一鍵生成完整的營銷策劃方案。 多場景應用：各種營銷場景支持，如新產品發布、節日活動、會員推廣、直播帶貨等。 內容模塊化輸…

一、行業痛點 設備銘牌信息的收集和輸入是檢測、備案、維護的重要環節，是檢測機構日常業務中的重要環節。但是，在傳統的方式下，這一環節普遍存在以下痛點： 手工錄入效率低、易出錯 工作人員需要逐一拍照、記錄紙張或手動輸入設備型號、編號、制造商、生產日期等銘牌信息。，而且流程繁瑣，數據容易漏填或錯填。 數據標準不統一、信息孤島 不同人員的輸入格式不同，數據難以結構化，后期難以系統管理，導致信息跟蹤困難，統計分析有限。 現場環境復雜，采集不便 檢測現場條件復雜，如光線不足、空間狹小，導致照片模糊或銘牌內容…

企業培訓是提高組織核心競爭力的關鍵手段。不但能系統地提高員工的專業技能和綜合素質，提高執行力和創新能力，而且能促進企業制度、流程和文化的統一實施。通過持續的培訓投資，企業可以建立高效、穩定、可復制的人才梯隊，為企業的長期健康發展和可持續經營目標提供堅實的人力保障，進行業務拓展、戰略轉型和組織升級。而企業當前培訓機制存在的主要問題如下： 培訓過程不合規，信息分散 培訓計劃通常依賴于人工通知和紙質記錄，缺乏標準化的流程，執行隨機性強。 在多個系統或表格中分散培訓內容、記錄、考試等信息，難以統一管理。…

某公司委托魁鯨科技定制開發了一套跨境物流系統，為直接客戶、同行、加盟商和客戶提供完整的跨境物流產品和服務。為了讓客戶更方便地獲取產品促銷、產品價格、訂單狀態、軌跡信息、賬戶等信息，并配套移動端為用戶提供更優質、更便捷的體驗，包括移動端后臺服務端、iOS客戶端、android客戶端、微信小程序。 后臺業務功能 用戶管理 對于用戶的添加、刪除、修改和檢查，包括：客戶類型、姓名、手機號碼、電子郵件地址、公司全稱、公司簡稱、國家、省、城市、地址等信息 用戶開戶審核，一般情況下，客服人員會在用戶注冊后進行…