說一千道一萬，不如動手干一干。ERP搭建，是一場關乎企業未來的“大考”，你準備好了嗎？ 在數字化轉型的浪潮中，ERP（企業資源計劃）系統早已不再是大型企業的專屬，越來越多的中小企業也希望通過引入ERP來提升效率、規范流程、輔助決策。 然而，理想很豐滿，現實很骨感。無數企業在ERP選型和實施的路上折戟沉沙，不是半途而廢，就是上線后效果遠低于預期。問題出在哪里？答案往往是：缺乏一套科學、可落地的實操方法。 今天，我們不談空洞的概念，直接上干貨，將ERP系統的搭建拆解為四個核心階段，帶你走完從0到1的…

隨著工業4.0和“中國制造2025”的深入推進，數字化轉型已成為制造型企業生存和發展的必由之路。作為企業信息化的核心，ERP（企業資源計劃）系統承載著整合資源、優化流程、提升效率的重要使命。然而，市面上的通用ERP系統往往難以滿足制造型企業的個性化需求。如何開發一套適合自身特點的ERP系統，成為許多企業面臨的關鍵問題。 一、ERP從來不是“買了就能用”，更不是“越貴越好”。 畢竟，現實里，很多老板在選擇ERP時，確實踩過不少坑： 1、看演示感覺功能強大，真正上線卻跑不起來 2、供應商推薦的“行業…

你是否也遇到過這些讓人頭疼的場景？ 1、財務月底對賬忙到飛起，銷售、采購、倉庫的數據對不上，永遠在“找差異”。 2、業務員一不小心就超賣，庫存明明沒了，客戶卻下了單，引來一堆投訴。 3、管理者像“瞎子”，想要個簡單的經營報表，需要讓好幾個部門忙活半天，數據還未必準確。 4、各部門用著不同的軟件，數據互不相通，信息傳遞基本靠吼，效率極其低下。 如果你的企業正被這些問題困擾，那么，是時候認真了解一下企業ERP系統的開發了。 一、ERP到底是什么？為什么它如此重要？以上海魁鯨科技為例 簡單來說，ERP…

在當今激烈競爭的商業環境中，企業資源規劃（ERP）系統早已不再是大型企業的專屬。它已成為各類企業整合資源、優化流程、提升競爭力的“數字核心”。然而，面對市場上琳瑯滿目的ERP產品和開發方案，許多企業感到迷茫：是選擇成熟的成品套件，還是投入資源進行定制開發？ 本文將為您深入剖析企業ERP系統開發的完整生命周期，幫助您做出最明智的決策，確保您的ERP項目取得成功。 一、為什么企業需要ERP系統？理解其核心價值 ERP系統的本質是一個集成化的信息管理平臺，它打通了財務、供應鏈、生產、銷售、人力等各個部…

2017年，居然之家把SAP告了，要求退590萬開發費，再賠1700萬軟件費，最終法院各打五十大板——SAP退350萬，居然之家1700萬的索賠徹底涼涼。 一個花1700萬的ERP項目，最后鬧到法院，雙方撕破臉！ 為啥會搞成這樣？法院的判決書大致如下： 居然之家自己人沒配合，該改的系統拖拖拉拉沒改完； 公司架構說變就變，需求改了還不認賬。 說白了，一個嫌對方不配合，一個怪對方太死板，最后兩敗俱傷。 傳統ERP的最大問題：逼企業削足適履 企業想的是：“我要靈活，要快！” ERP說的是：“不行，你得…

ERP系統為企業提供統一的視圖和控制平臺，整合金融、人力資源、供應鏈等關鍵業務流程，精心設計的ERP系統可以顯著提高企業的運營效率和市場競爭力。 一、ERP的基本概念 ERP，通過信息技術手段，整合企業的各種業務流程和資源管理，提高企業的經營效率和管理水平，是一個集成的管理軟件系統。 二、ERP系統功能模塊 ERP系統通常包含多個功能模塊，負責企業不同的業務領域。常見的功能模塊包括財務管理、生產管理、采購管理、庫存管理、人力資源管理、銷售管理和客戶關系管理（CRM）。通過整合平臺互聯，這些模塊實…