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        數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,制造型企業(yè)如何開(kāi)發(fā)適合的ERP系統(tǒng)?

        隨著工業(yè)4.0和“中國(guó)制造2025”的深入推進(jìn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為制造型企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。作為企業(yè)信息化的核心,ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)承載著整合資源、優(yōu)化流程、提升效率的重要使命。然而,市面上的通用ERP系統(tǒng)往往難以滿足制造型企業(yè)的個(gè)性化需求。如何開(kāi)發(fā)一套適合自身特點(diǎn)的ERP系統(tǒng),成為許多企業(yè)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。

        一、ERP從來(lái)不是“買(mǎi)了就能用”,更不是“越貴越好”。

        畢竟,現(xiàn)實(shí)里,很多老板在選擇ERP時(shí),確實(shí)踩過(guò)不少坑:

        1、看演示感覺(jué)功能強(qiáng)大,真正上線卻跑不起來(lái)

        2、供應(yīng)商推薦的“行業(yè)方案”,和自己工廠業(yè)務(wù)根本對(duì)不上

        3、以為上了ERP就能提高效率,結(jié)果流程變多、效率更低

        4、員工排斥使用、業(yè)務(wù)半吊子、數(shù)據(jù)更亂了

        你可能也想問(wèn):我是一家制造企業(yè),如何選一套真正能用得起來(lái)的ERP系統(tǒng)?做了十多年ERP實(shí)施,這個(gè)問(wèn)題我太有經(jīng)驗(yàn)了。這篇文章就從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),結(jié)合制造企業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,總結(jié)幾個(gè)關(guān)鍵判斷標(biāo)準(zhǔn)與選型方法,供你參考。

        制造業(yè)ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

        二、制造型企業(yè)ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)路徑選擇

        路徑一:成熟產(chǎn)品+定制開(kāi)發(fā)

        對(duì)于大多數(shù)制造企業(yè),這是較為穩(wěn)妥的選擇:

        優(yōu)勢(shì):

        • 基礎(chǔ)框架成熟,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低
        • 可以借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐
        • 實(shí)施周期相對(duì)較短

        注意事項(xiàng):

        • 選擇行業(yè)解決方案經(jīng)驗(yàn)豐富的供應(yīng)商
        • 評(píng)估定制開(kāi)發(fā)的可行性和成本
        • 關(guān)注系統(tǒng)的擴(kuò)展性和兼容性

        路徑二:完全自主研發(fā)

        適合有特殊工藝要求、技術(shù)實(shí)力雄厚的大型制造企業(yè):

        優(yōu)勢(shì):

        • 完全貼合企業(yè)獨(dú)特流程
        • 掌握核心技術(shù),易于后續(xù)優(yōu)化
        • 數(shù)據(jù)安全可控性高

        挑戰(zhàn):

        • 開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),投入成本高
        • 需要專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)
        • 可能存在設(shè)計(jì)盲點(diǎn),缺乏行業(yè)最佳實(shí)踐

        路徑三:平臺(tái)化+低代碼開(kāi)發(fā)

        折中方案,平衡標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化:

        優(yōu)勢(shì):

        • 開(kāi)發(fā)效率高,響應(yīng)變化快
        • 業(yè)務(wù)人員可參與應(yīng)用搭建
        • 兼顧標(biāo)準(zhǔn)功能與個(gè)性化需求

        適用場(chǎng)景:

        • 業(yè)務(wù)流程變化頻繁的企業(yè)
        • 有一定IT基礎(chǔ)但開(kāi)發(fā)資源有限的企業(yè)

        三、選型時(shí)的幾個(gè)“陷阱”你踩過(guò)嗎?

        有經(jīng)驗(yàn)的制造企業(yè)老板在選系統(tǒng)時(shí),最怕這兩種情況:

        1、演示好看,實(shí)際根本跑不了

        很多ERP廠商會(huì)用標(biāo)準(zhǔn)流程做演示,看起來(lái)功能豐富、模塊齊全,但一到真實(shí)場(chǎng)景就“對(duì)不上口徑”:

        • BOM一層層結(jié)構(gòu)復(fù)雜,系統(tǒng)只支持三級(jí)
        • 一物多碼(如規(guī)格不同)系統(tǒng)識(shí)別不了
        • 工序返工、跳工、合并拆分,系統(tǒng)根本沒(méi)有路徑邏輯
        • 建議現(xiàn)場(chǎng)演示時(shí),就拿真實(shí)工單數(shù)據(jù),走一遍完整流程,別只看Demo。

        2、只關(guān)注上線,不關(guān)注“上線后怎么跑”

        真正的ERP落地是“上線只是開(kāi)始”,真正難的是:

        • 員工習(xí)慣的養(yǎng)成
        • 流程的打磨與精細(xì)化調(diào)整
        • 數(shù)據(jù)的持續(xù)維護(hù)與規(guī)范
        • 很多企業(yè)上線完發(fā)現(xiàn)沒(méi)人用、用不對(duì)、數(shù)據(jù)看不懂,最后退回Excel。
        • 所以選系統(tǒng)時(shí),不妨問(wèn)問(wèn)供應(yīng)商:“上線3個(gè)月后你們還怎么跟進(jìn)?”

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的IT升級(jí),而是通過(guò)技術(shù)重構(gòu)業(yè)務(wù)模式與管理體系。對(duì)制造型企業(yè)而言,一套量身定制的ERP系統(tǒng)不僅是工具,更是驅(qū)動(dòng)企業(yè)邁向智能制造的核心引擎。

        立即聯(lián)系我們,上海魁鯨科技將科學(xué)的規(guī)劃、靈活的架構(gòu)和持續(xù)的優(yōu)化,助力您的企業(yè)能夠打造真正適合自己的ERP系統(tǒng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!

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          ERP系統(tǒng)案例 2023年10月17日
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          新聞中心 2024年9月18日
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          新聞中心 2024年2月23日
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          新聞中心 2024年4月25日
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