數字化供應鏈管理解決方案

概述
數字化供應鏈管理解決方案旨在通過信息化手段,提高供應鏈的透明度、效率和靈活性,涵蓋供應鏈計劃、采購、銷售、庫存、質量、發票、結算等多個模塊,并實現多級采購協同、多級工序委外協同及復雜計劃管理。
主要模塊及功能
1. 供應鏈計劃
- 多工廠計劃:支持跨多工廠的集中計劃和分布式計劃,優化資源配置和生產調度。
- 替代料計劃:在物料短缺時提供替代料方案,確保生產連續性。
- 約束計劃:基于資源、產能、物料等約束條件,優化生產和采購計劃。
2. 采購管理
- 多級采購協同:與供應商實現多級協同,確保采購需求準確傳達和執行。
- 采購訂單管理:自動生成、審核、跟蹤采購訂單,確保及時采購。
- 供應商管理:評估和管理供應商的績效,優化供應商選擇。

3. 銷售管理
- 訂單管理:從客戶訂單接收、處理到發貨的全過程管理。
- 客戶關系管理:維護客戶信息,跟蹤銷售活動,提升客戶滿意度。
- 銷售分析:提供銷售數據分析,幫助決策者優化銷售策略。
4. 庫存管理
- 庫存跟蹤:實時跟蹤庫存狀態,確保庫存的準確性和及時性。
- 庫存優化:根據需求預測和庫存周轉率,優化庫存水平。
- 倉庫管理:管理倉庫布局、出入庫流程和倉儲效率。
5. 質量管理
- 質量檢驗:從原材料到成品的全流程質量檢驗,確保產品質量。
- 質量追溯:建立質量追溯體系,快速定位質量問題源頭。
- 質量改進:通過數據分析和反饋,持續改進質量管理。
6. 發票管理
- 電子發票:支持電子發票的開具、接收和管理,提高發票處理效率。
- 發票匹配:自動匹配采購訂單、收貨單和發票,確保發票準確性。
- 發票審核:自動化審核流程,減少人為錯誤。
7. 結算管理
- 結算流程:管理應付賬款和應收賬款的結算流程,確保資金流動的準確性。
- 對賬管理:自動對賬功能,確保賬目的一致性。
- 付款管理:管理付款計劃和執行,提高資金利用率。
多級協同業務
- 多級采購協同:實現采購需求的逐級傳遞和響應,提高供應鏈的響應速度和協同效率。
- 多級工序委外協同:在多個生產工序中實現委外加工的協同管理,優化生產資源和流程。
計劃模塊功能
- 多工廠計劃:在多工廠環境下,進行集中計劃與協調,優化生產和物流。
- 替代料計劃:提供物料替代方案,確保生產的靈活性和連續性。
- 約束計劃:基于資源、產能、物料等約束條件,制定優化的生產和采購計劃。
結論
通過全面的供應鏈數字化管理解決方案,企業可以實現供應鏈各環節的高效協同和優化,提高供應鏈的透明度和響應速度,降低運營成本,提升客戶滿意度和市場競爭力。

