企業一體化管理建設：制造業如何應對信息孤島和流程斷點
未來，制造業將成為市場經濟的重要支柱。缺乏制造業的支持，整個供應鏈將受到市場波動的沖擊。因此，改革傳統的制造業生產和管理方式是市場經濟轉型的不可或缺的條件。
數字化轉型趨向于多領域、多行業，企業若要實現長遠發展，就必須成為引領時代的企業。只有選擇適合企業內部應用的數字化管理工具，企業才能實現降低成本、提高效率的目標。
然而，制造業內依然存在許多效率低下的流程。在這個現實的挑戰面前，企業需要積極尋找創新的解決方案，迎接未來的挑戰
1、系統信息孤島嚴重
為滿足各種業務需求，公司在前期分別實施了相應的信息系統。然而，這些系統各自為政，獨立運行，導致系統間數據幾乎不進行共享，難以進行關聯數據的查詢，也無法向管理人員提供準確全面的業務分析數據。
因此導致的業務流程斷點，往往會成為企業內部管理的盲區，導致管理資源浪費。為了更好地解決這一問題，公司需要采取有效的整合措施，確保信息系統能夠協同運作，實現更高效的業務流程和管理水平。
2、用戶管理分散且復雜
隨著信息系統的不斷增加，每個系統都要單獨維護一套賬號和權限體系。在日常工作中，終端用戶需要記住多個系統的賬號和密碼，才能夠登錄系統進行業務操作。
而當用戶發生崗位調動或離職時，需要通知多個系統管理員進行權限調整。這一過程不僅耗時費力，而且容易發生遺漏，權限調整可能不及時，導致用戶工作無法正常展開或者公司機密泄漏的風險增加。為了提高操作的便捷性和安全性，企業需要考慮更有效的賬號和權限管理機制。
3、ERP業務系統的用戶增加迅猛，導致授權費用高昂
隨著企業業務的發展，越來越多的團隊成員需要參與ERP業務系統的操作和查詢。然而，公司采用注冊賬號授權的模式，而這一模式的授權費用昂貴，給公司帶來了巨大的成本壓力。
除了公司內部團隊，企業上下游的客戶和供應商也需要協同查詢業務系統數據，但出于成本和安全考慮，無法為這些外圍用戶提供賬號登錄系統應用的權限。這一挑戰需要企業尋找更經濟且安全的解決方案，以滿足團隊成員和外部合作伙伴對ERP系統數據的有效訪問需求
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