在供應鏈管理的復雜流程中，各類單據如同指揮棒，引導著各個環節的有序進行。本文旨在深入探討供應鏈系統中的四大核心單據——計劃單、訂單、通知單以及入庫/出庫單，明確它們在業務流程中的角色與功能，幫助您更好地理解與應用這些單據，提升供應鏈管理的效率與準確性。 一、計劃單：戰略導向的藍圖 計劃單是供應鏈管理的起點，它承載著企業對未來一段時間內物資需求的預測與規劃。無論是采購計劃單還是銷售計劃單，它們都是基于市場趨勢、銷售目標、生產計劃等多維度信息綜合制定的。計劃單詳細列明了所需采購或銷售的物資種類、數量…

項目背景： 公司以裝飾主業為依托，集建筑裝飾、設計研發、園林綠化、房建市政、新能源、物業管理、城市微更新等于一體，致力于為客戶提供城鄉建設綜合服務解決方案。鑒于傳統供采招標信息不透明、數據無法聚合、決策難、公信度不夠的各種缺陷中裝集團計劃研發一款自己的采購云平臺，以促進企業和行業采購流程的正規化、、智能云化 傳統方式劣勢 vs 系統化優勢 傳統劣勢： 詢價及報價流程繁冗 數據分散導致管理層，無法實時獲取有效信息 招標過程不透明，招標流程不可控 建材商眾多，數據統計成本高 無歷史數據參考導致，無法…

項目概述： 零售行業中，也許沒有什么比盤點商品更耗時了。庫存跟蹤，確定哪些產品有庫存，哪些產品可能在下周就要斷貨等等，這是一場永無止境的戰斗，商店的店員要花費大約400億個小時從貨架上揀貨。而且這項工作還非常容易出錯，研究表明，員工通常會把大約十分之一的貨物放錯位置。 站在專業的角度來看，魁鯨科技認為要確保新零售倉庫的高效運作，庫存記錄必須準確。為此，公司需要定期進行庫存檢查，以防發生錯誤，并且需要盡快發現這些錯誤，以免影響訂單揀選操作。所有倉庫都有義務進行某種形式的庫存盤點，它取決于國家/地區…