上個(gè)月，一家做注塑件的客戶找到我們，開口第一句話是：”我們一臺(tái)液壓機(jī)的油溫傳感器報(bào)過幾次微弱異常，巡檢記錄上全寫的’正常’，結(jié)果上周液壓系統(tǒng)過熱停機(jī)，整條產(chǎn)線癱了六個(gè)小時(shí)。” 這不是個(gè)例。我們接觸過的離散制造、化工、食品加工企業(yè)里，至少一半還在用紙質(zhì)點(diǎn)檢表+人工抄錄的方式做設(shè)備巡檢和安全巡檢。巡檢員每天拿著夾板進(jìn)車間，摸一摸電機(jī)溫度，聽一聽軸承聲音，看一眼壓力表，打個(gè)鉤，簽個(gè)字，交班。看起來流程完整，實(shí)際上漏洞百出。 今天魁鯨小編就掰開了聊聊，工廠…

智能物業(yè)管理：設(shè)備維保、巡查、庫(kù)存管理如何通過線上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化？——某高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例 客戶遇到的問題 隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)，越來越多的園區(qū)意識(shí)到傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展速度。特別是在設(shè)備巡檢、設(shè)備維護(hù)、檢查管理、庫(kù)存控制、客戶收費(fèi)等方面，線下流程繁瑣，信息島嚴(yán)重，控制成本高，效率低。 作為一家進(jìn)入大型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的公司，客戶經(jīng)歷了以下困擾： 維修流程混亂：設(shè)備損壞無法找到責(zé)任部門，維修進(jìn)度無法跟蹤 檢查記錄不能留下痕跡：檢查表紙質(zhì)管理，信息不能沉淀 庫(kù)存…