CRM對直銷企業(yè)供給的服務(wù)產(chǎn)生的企業(yè)戰(zhàn)略價值？
CRM的價值在哪里？ CRM對直銷企業(yè)的價值，根據(jù)直銷企業(yè)的特質(zhì)。直銷企業(yè)沒有雇傭出售人員，產(chǎn)品的出售沒有有形的出售途徑，而是經(jīng)過巨大的直銷商團(tuán)隊，建立起來的巨大的無形的出售途徑。
直銷網(wǎng)絡(luò)自身就可以被認(rèn)作為顧客網(wǎng)絡(luò)，不論IBO也好，用戶也好，首要都是產(chǎn)品的顧客，因而直銷企業(yè)從理論視點而言面臨的便是其顧客，而顧客滿意始終是企業(yè)服務(wù)的最終目標(biāo)。更直接一點講，直銷企業(yè)的CRM從含義上稱之為Consumer Relationship Management更為穩(wěn)當(dāng)。
而CRM在直銷企業(yè)中所供給的服務(wù)分為三類：一類是為顧客供給的服務(wù)，一類是為IBO供給的服務(wù)，一類是為企業(yè)決議計劃供給的服務(wù)。
為顧客所供給的各項服務(wù)，如在線訂閱新產(chǎn)品推出信息，在線訂貨，在線查閱和修正個人信息，取得積分換產(chǎn)品的消息，以及及時取得各種問題的解答等，經(jīng)過對顧客生命周期的管理，讓顧客感覺到購買產(chǎn)品的一起得到了產(chǎn)品的全程服務(wù)，從而構(gòu)成了CRM價值的一個組成部分。
為IBO供給的服務(wù)，如供給各種產(chǎn)品的具體說明，開設(shè)一些遠(yuǎn)程營銷培訓(xùn)課程，便利上下各級直銷商之間的聯(lián)系，便利的觀察個人和團(tuán)體的積分等等，供給更多的是常識和信息，一方面這些服務(wù)為IBO供給了便利，另一方面，也招引更多的顧客加入到團(tuán)隊中間，成為忠實的顧客。
經(jīng)過顧客個人信息和消費信息的記載和保護(hù)，直銷企業(yè)可以取得和利用最為新鮮的客戶數(shù)據(jù)庫，這是一般生產(chǎn)企業(yè)所不能等到的。直銷企業(yè)采用一些現(xiàn)成的市場營銷分析模型，結(jié)合CRM后臺數(shù)據(jù)處理體系，如盈收反應(yīng)模型、用戶注銷分析模型和價值保存模型等，使直銷企業(yè)可以很快依據(jù)市場對產(chǎn)品的反應(yīng)做出行動，出售效果，進(jìn)步穿插產(chǎn)品出售力度，保存住最有價值的顧客，在更全局的層面把握企業(yè)的方向。CRM供給的服務(wù)將發(fā)生企業(yè)戰(zhàn)略價值。
CRM不是全能的 關(guān)于直銷企業(yè)而言，建立CRM有必要需求考慮到其局限性。從內(nèi)部而言，CRM是一種理念，而在實現(xiàn)過程中，卻是需求依據(jù)企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施建造狀況，IT技術(shù)力量，企業(yè)的市場戰(zhàn)略和發(fā)展理念，企業(yè)人員的本質(zhì)等各種相關(guān)要素進(jìn)行整體的或部分的規(guī)劃，之后才能進(jìn)行。
這些條件的影響下，所構(gòu)建的CRM自身就受到某些約束。從外部而言，CRM施行今后，客戶可以得到某些額定的服務(wù)，可是這些服務(wù)也會受到許多外界條件的影響，如終端設(shè)備及應(yīng)用的使用雜亂程度、價格、接入體系的難易程度，直銷商的服務(wù)認(rèn)識等。
因而，CRM所供給的服務(wù)所能讓客戶感受到的增值，是在產(chǎn)品質(zhì)量、訂單滿意程度等影響客戶滿意率的基礎(chǔ)上的增值，雖然CRM所支持的服務(wù)贏利鏈?zhǔn)欠忾]循環(huán)的，它可以反過來影響產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)步和訂單處理功率、物流等各個方面，但從體系視點而言，CRM是和許多制約共存的。
沒有CRM是萬萬不能的 直銷形式從出售理念上便是一種人際關(guān)系營銷的實踐，直銷企業(yè)直接面臨的客戶數(shù)量巨大、意圖各異，并且存在著不同的網(wǎng)絡(luò)體系，可以說，這是世界上最為簡單，而又最為雜亂的出售途徑，直銷企業(yè)需求以的成本對這樣的途徑進(jìn)行管理，不然也就失去了直銷的含義。因而，關(guān)于直銷企業(yè)而言，CRM的建造刻不容緩，沒有CRM的直銷企業(yè)不具備在未來社會的競爭能力。
分析直銷企業(yè)的服務(wù)贏利鏈，可以發(fā)現(xiàn)，客戶對直銷企業(yè)的忠實度往往來自于對直銷網(wǎng)絡(luò)的信任感，直銷網(wǎng)絡(luò)的保持則根據(jù)直銷企業(yè)所擬定的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成規(guī)則和獎金鼓勵準(zhǔn)則，而直銷網(wǎng)絡(luò)的任何危機(jī)都將給企業(yè)帶來極大的損失。
因而，直銷企業(yè)CRM針對的是直銷網(wǎng)絡(luò)的管理，更直接的說，很大程度上便是保證其網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成規(guī)則和獎金鼓勵準(zhǔn)則的合理性和科學(xué)性，從而可以進(jìn)步直銷商的滿意度水平，將大大進(jìn)步直銷商的忠實度和直銷網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。如果沒有CRM的幫助，今天的直銷企業(yè)在如此巨大數(shù)量的用戶和規(guī)劃巨大的直銷網(wǎng)絡(luò)面前，或許現(xiàn)已手足無措，更不用說還要展開一對一的營銷服務(wù)和體驗服務(wù)了。
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