電商流程中的鎖庫存
在電子商務(wù)的業(yè)務(wù)場景中每個商品都是有庫存的,而且會存在很多限制銷售的運(yùn)營策略。可以說庫存管理關(guān)系到電子商務(wù)企業(yè)的命脈,庫存管理得好,企業(yè)可以發(fā)展得更快。由于電子商務(wù)的購買和發(fā)貨在時間、空間上是異步進(jìn)行的,因此其庫存管理相對傳統(tǒng)零售業(yè)更為得復(fù)雜和專業(yè),更多團(tuán)隊面臨社區(qū)電商的業(yè)務(wù)場景更為復(fù)雜。不僅僅是庫存限制銷售,同時還存在區(qū)域,門店,用戶,物流等的限售策略。今天魁鯨科技就來和大家聊聊電商流程中的“鎖庫存”。

從技術(shù)角度:
要保證整個扣減庫存不出問題,限購查詢和庫存的扣減必須是原子性的而且要單線程執(zhí)行。
從業(yè)務(wù)角度:
企業(yè)往往有多個庫房倉庫,且有自己的管理流程。但為了避免庫存混亂、出入庫雜亂無序應(yīng)該把電商倉單獨和線下實體的倉庫分開避免其他業(yè)務(wù)銷售也從電商平臺使用的電商倉中提取貨物而導(dǎo)致庫存不夠的問題。
關(guān)于扣庫的邏輯一般有如下集中:
- 拍下扣庫存,提交訂單,占用庫存,有惡拍風(fēng)險
- 支付扣庫存,付款后,占用庫存,有超賣風(fēng)險
- 預(yù)扣庫存,提交訂單預(yù)扣庫存,付款后占用庫存,最為合適的方案
綜合上述,我們可以很清楚的了解到,如何面對日單量千萬級別(未來更多),和多個維度的限售策略而超賣對于電商企業(yè)來說是一個必須解決的問題。魁鯨科技在電商開發(fā)方面有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗,從企業(yè)自身的業(yè)務(wù)痛點出發(fā),為企業(yè)提供一站式數(shù)字解決方案。
