ERP和WMS到底什么關(guān)系?主要區(qū)別是什么?數(shù)據(jù)傳輸怎么做?一文講透!
很多企業(yè)老板會問,我都有erp了,為什么還要做wms?它倆的主要區(qū)別是啥呢?其實erp中雖然也能管倉庫,但是它只適合簡單的記賬,并不能進(jìn)行精準(zhǔn)管理,因此這時候就需要wms來實現(xiàn)高效的倉庫管理了。接下來就給大家講解清楚它倆的關(guān)系,還有數(shù)據(jù)傳輸方式。

1. 先搞懂ERP和WMS是啥?有什么關(guān)系?
ERP(企業(yè)資源計劃):公司的”大管家”,管財務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售、庫存、人力資源等全流程,核心是業(yè)務(wù)決策和資源調(diào)度。
WMS(倉儲管理系統(tǒng)):倉庫的”智能管理員”,專門管入庫、出庫、庫存、揀貨、盤點,核心是實時精準(zhǔn)管理實物。
ERP是公司老板,管錢、管訂單、管生產(chǎn)計劃。
WMS是倉庫主管,管貨放哪、怎么揀、庫存準(zhǔn)不準(zhǔn)。
2. ERP和WMS的主要區(qū)別

常見誤區(qū):ERP也能管倉庫,為啥要用WMS?
雖然ERP也有庫存管理模塊,但它更適合記賬式庫存(比如”理論上倉庫有100個貨”),而WMS能精確到貨架位置、批次、過期時間,甚至指揮工人怎么走最短路線揀貨,這才是真正的高效倉儲。
3. 為什么ERP和WMS要配合?
ERP負(fù)責(zé)”該做什么”(比如:要采購1000件貨)
WMS負(fù)責(zé)”具體怎么做”(比如:貨到了放A區(qū)3排5號架)
如果配合不好就會出現(xiàn)以下情況:
(1)ERP說”庫存還剩100″,WMS一盤點發(fā)現(xiàn)實際只有80,財務(wù)對不上,采購出錯,老板怒罵!
(2)ERP安排出貨,但倉庫找不到貨,訂單延誤,客戶投訴!
所以,必須讓ERP和WMS數(shù)據(jù)同步!
4. ERP和WMS如何傳輸數(shù)據(jù)?
(1)接口方式(API)
最推薦的方式,實時傳輸數(shù)據(jù),比如:
先ERP生成采購單,然后自動同步到WMS安排收貨
如果WMS庫存異動,就實時更新ERP庫存數(shù)據(jù)
適合中大型企業(yè),需要IT支持,但數(shù)據(jù)最精準(zhǔn)
(2)中間表(數(shù)據(jù)庫對接)
ERP和WMS共用一個數(shù)據(jù)庫,或者定期導(dǎo)出導(dǎo)入數(shù)據(jù)
適合中小企業(yè),成本低,但可能有延遲(比如每日同步一次)
(3)文件傳輸(Excel/EDI)
ERP導(dǎo)出一個Excel,手動導(dǎo)入WMS(或相反)
適合小企業(yè),但容易出錯,效率低
最佳方案:
關(guān)鍵數(shù)據(jù)(庫存、訂單)實時同步(比如用API)
非關(guān)鍵數(shù)據(jù)(歷史報表)可批量處理(比如每日同步)
5. 什么情況下企業(yè)需要WMS?
(1)倉庫很大(比如1000㎡以上,管理困難)
(2)SKU很多(500種以上,容易搞混)
(3)電商/物流企業(yè)(訂單量大,揀貨效率要求高)
(4)ERP庫存總對不上(經(jīng)常賬實不符)
中小企業(yè)可以先試輕量WMS,年費幾萬塊,和ERP對接后效率立刻提升!
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