儀器儀表管理系統-上海魁鯨科技

隨著互聯網的快速進步以及人工智能的普及，越來越多的企業開始重視智能化管理，而對于儀器儀表行業來說，同樣也面對很多管理難點和瓶頸，那么對于深耕互聯網多年的開發公司來說，可以打造儀器儀表管理系統，旨在解決數智化企業管理問題。

一、儀器儀表企業的管理難點

1、產品的類型眾多

儀器儀表種類型號動輒幾千、上萬種，更新換代快，涉及的原材料、半成品等較多，供應鏈各環節物料編碼統一和管理非常難。

2、排產困難低效

訂單交期短，變更、插單頻繁，人工表格方式跨部門統計分析物料需求不精準，生產排產失誤多、響應慢，難以應對各方需求。

3、客戶信用復雜

既有內銷、也有外銷，面向客戶、代理商、終端用戶等銷售:客戶信用很復雜，在不同環節、不同時段都需要嚴控客戶的付邲顥繩象問櫸藪狠況。

4、生產管理困難

產品精密程度比較高，生產全過程對物料、采購、倉庫、生產、外協等質量、協作和追溯的要求非常高，傳統管理無法滿足全程質控需求。

5、項目難以協同

項目數量多、階段多，涉及的客戶、供應商、產供銷、費用、資金等較多，傳統管理信息無法聯動，項目計劃與實際進度難掌控。

6、售后難以追溯

售后涉及合同、產品、物料清單、維修、質保期等各方信息跨越周期長，情況很復雜，現有管理無法及時響應、管理和追溯。

7、物料清單龐雜

產品結構復雜，層次非常多替代料也多，手工方式管理物料清單BOM易出錯，導致物料供需不符、積壓浪費、停工待料等問題。

8、成本核算失真

人工、手工等方式的計算周期長，成本高，效率低，料、工、費統計的及時性、完整度、準確度很難保證，成本歸集、、分攤、核算容易失真。

二、儀器儀表管理系統亮點功能

1、銷售智能化

完整記錄銷售全過程，精細化管控每個銷售節點 銷售進展、執行進度實時跟蹤實現客戶跟進、報價、協作、進展、合同、日程、績效全程智能化、透明化。

2、項目協同進行

支持多個項目協同進行合理配置項目資源及資金節約成本數據實時共享，實時掌控項目計劃與實際執行的差異對立項、進度、過程、成本、團隊等全面跟進高效管控。

3、智能設計中心

強大設計中心，非標化、標準化設計全滿足，設計任務、圖紙、文檔、資

生產過程自動關聯設計方案，設計、生產并行。

4、物料需求分析

物料需求計劃(MRP)、物料清單(BOM)時間需求分析(CRP),自動匹配,精準推算，支持多個物料清單、生產過程物料清單變更，一鍵生成預購(采購)，同步關聯生產計劃、訂單及可用安全庫存…

5、生產變更控制

提高強大生產變更功能，支持項目、合同等生產來源變更支持生產計劃、訂單、派工、委外、等生產全程變更輕松應對各種插單、急單、補單、加單、消單..

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